会社概要、活動、沿革など、ユニチカグループの会社情報を網羅。
| ● 口 絵 | |
|---|---|
| ● 序 章 わが国綿業の近代化と尼崎紡績の創立(~明治45年) | |
| 1 黎明期のわが国綿業と当社の源流をたどる | |
| 2 尼崎紡績の創立と菊池恭三 | |
| 3 経営基盤の確立 | |
| 4 明治後期の隆盛 | |
| 5 創立初期の諸規定と福利厚生 | |
| ● 第1章 大日本紡績の誕生と摂津紡績(大正元年~7年) | |
| 1 大正初期の尼崎紡績 | |
| 2 摂津紡績の歴史 | |
| 3 摂津紡績の拡大と統合 | |
| 4 尼崎、摂津は合併して大日本紡績となる | |
| ● 第2章 新生大日本紡績の拡大と多角化(大正7年~昭和10年) | |
| 1 在華紡績事業への進出と反動不況の克服 | |
| 2 拡大と多角化を目指す | |
| 3 昭和初期の不況と合理化の推進 | |
| 4 近代化を経て大成へ | |
| ● 第3章 小寺社長と戦時下の経営(昭和11年~20年) | |
| 1 小寺源吾の社長就任と在華紡績 | |
| 2 人絹、染色加工業への着手 | |
| 3 企業合同再編成への対応 | |
| 4 岸和田紡績の合併 | |
| ● 第4章 戦後の再建と復興(昭和20年~30年) | |
| 1 戦後の統制と生産再開 | |
| 2 復元の進展と原社長の就任 | |
| 3 朝鮮動乱前後の社業と反動不況 | |
| 4 戦後の労働事情と教育・体育・文化活動 | |
| ● 第5章 構造的不況打開への経営努力(昭和30年~44年) | |
| 1 新時代を迎えた繊維産業 | |
| 2 ビニロン事業の強化と展開 | |
| 3 国内関連事業の拡大 | |
| 4 海外事業の展開 | |
| 5 新時代への対応と機構改革 | |
| 6 難局打開への緊急対策 | |
| ● 序 章 レーヨンの夜明け(~大正14年) | |
| ● 第1章 日本レイヨンの初期とレーヨン工業の確立 (大正14年~昭和14年) |
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| 1 日本レイヨンの創立と宇治工場の建設 | |
| 2 レーヨン工業の確立過程と日本レイヨン | |
| 3 レーヨン工業の黄金期と日本レイヨン | |
| ● 第2章 戦時体制下での苦節(昭和12年~20年) | |
| 1 統制の強化と生産の縮小 | |
| 2 企業整備の進行と合成繊維の登場 | |
| 3 軍需産業への転換と日本航空機材 | |
| ● 第3章 戦後の復興と新たな展開(昭和20年~29年) | |
| 1 ゼロからの再出発 | |
| 2 レーヨン事業の復元と合成繊維研究の本格化 | |
| 3 一大転機となった朝鮮動乱前後 | |
| 4 戦後を清算して離陸態勢へ | |
| ● 第4章 合繊時代の到来と日本レイヨン(昭和29年~38年) | |
| 1 新規事業と旧来事業の消長 | |
| 2 繊維不況を克服し発展期へ | |
| ● 第5章 業界再編成と日本レイヨン(昭和38年~44年) | |
| 1 最盛期から一転不況へ | |
| 2 深刻な不況で成長軌道を大修正 | |
| 3 合併への道程 | |
| ● 序 章 合併前夜(~昭和44年) | |
| 1 ある冬の日曜日 | |
| 2 原社長の危機意識 | |
| 3 「熟慮断行」 | |
| ● 第1章 ニチボー・日本レイヨンの合併(昭和44年) | |
| 1 合併の発表 | |
| 2 合併覚書および合併契約書 | |
| 3 社名の決定 | |
| 4 社長メッセージ | |
| ● 第2章 ユニチカの発進―坂口社長就任(昭和44年~45年) | |
| 1 ユニチカ誕生 | |
| 2 新会社の概要と構想 | |
| 3 ユニチカ発進す | |
| 4 新しい年―日本万国博など | |
| 5 ポリエステル特許訴訟和解 | |
| 6 機構改革と人事異動の発表 | |
| ● 第3章 基本路線の実現へ―富井社長就任(昭和45年~47年) | |
| 1 社長交代 | |
| 2 機構改革の実施 | |
| 3 ユニチカ最初の決算 | |
| 4 エンジニアリング事業に着手―公害防止関連へ | |
| 5 中期計画―新生ユニチカの基礎固め | |
| 6 UMM社との連携―ガラス繊維事業へ本格進出 | |
| 7 アクリル繊維について―事業化計画の結論 | |
| 8 ユニチカ初の技術輸出 ―インド向けタイヤコードプラント | |
| 9 相次ぐ新会社・新事業 | |
| 10 「全従業員に告ぐ」―ニューユニチカ運動の展開 | |
| 11 塩塚会長の退任と回顧 | |
| 12 中国向けプラント商談―古い友人ユニチカ | |
| 13 経営陣の一新 | |
| ● 第4章 人心の一新と人材の活用―小幡社長就任 (昭和47年~49年) |
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| 1 新しい経営陣 | |
| 2 「小幡語録」に見る経営観 | |
| 3 労働協約の統一とEDPシステムの統一 | |
| 4 再建の方針と計画 | |
| 5 各社との協力体制進む | |
| 6 拡大するニット化の波 | |
| 7 カリフォルニア綿の長期契約締結―綿花の人 | |
| 8 蚕糸部門、絹糸部門の分離とその後 | |
| 9 大阪国際ビルオープン | |
| 10 労働組合の統合 | |
| 11 製品3社と川下作戦 ―サザン青山、ユニメイト、トータリア | |
| 12 国際化への取り組み | |
| 13 石油危機に対処―省エネルギー対策委員会発足 | |
| 14 マトリックス型オーガニゼーション ―商品別プロジェクトの発足 | |
| 15 ユニチカマスコットガールの登場 | |
| 16 復配ユニチカ再建に2つの賞 | |
| ● 第5章 オイルショック下“嵐の船出”―小寺社長就任 (昭和49年~57年) |
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| 1 「誠実こそが信条」 | |
| 2 関連事業本部の新発足―関連83社の再検討 | |
| 3 連続自動紡績システムUKSSの完成 | |
| 4 エステルタイヤコードの企業化 ―アライド社より技術導入 | |
| 5 エイテル事業の撤収 | |
| 6 開発本部の動き―食、住への本格進出ほか | |
| 7 第1次オイルショックの波と不況対策 | |
| 8 海外新規事業の凍結 | |
| 9 ファウンデーション事業への進出 ―「フォームフィットジャパン」の設立 | |
| 10 非繊維事業の進展 | |
| 11 哀悼―坂口二郎(元社長)の逝去と社葬 | |
| 12 同和問題との取り組み | |
| 13 京都工場移設と宇治プラスチック工場の発足 | |
| 14 ニューコミュニティづくり ―高田、京都2工場跡地利用 | |
| 15 東洋紡、鐘紡、ユニチカ3社の提携 | |
| 16 ユニチカテキスタイル社の発足 | |
| 17 シルキー合繊「シルミー5」の登場とその歴史 | |
| 18 体質改善計画―減量経営の徹底、5部門の分離独立 | |
| 19 経営陣の異動と体制の強化 | |
| 20 帝人との提携案 | |
| 21 3カ年計画―選択的拡大など4つの基本方針 | |
| 22 各工場興産会社の設立 | |
| 23 ユニチカ発足10年を迎えて | |
| 24 レベルアップ運動の展開 | |
| 25 技術開発本部の設置 | |
| 26 ユニチカグループの結束強化 ―関連会社社長会開催 | |
| 27 第2次オイルショックの波 | |
| 28 バイオメディカル分野への進出(I) | |
| 29 「オーツタイヤ」の経営権を譲渡 | |
| 30 中長期ビジョン―テキスタイル事業の強化 | |
| 31 ポリエステルフィルムに本格進出 | |
| ● 第6章 再構築から攻めの経営へ―平田社長就任 (昭和57年~平成元年) |
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| 1 新経営陣と中長期ビジョンのスタート | |
| 2 ユニチカテキスタイル社を吸収合併 | |
| 3 クラレとの業務提携―ビニロン事業の路線転換 | |
| 4 「体制刷新の年」―構造改善対策の実施 | |
| 5 プリント配線板事業へ進出 ―「ユーアイ電子」を設立 | |
| 6 羊毛事業部門の分離 | |
| 7 情報事件訴訟判決 | |
| 8 新中期三カ年計画と「チャレンジ101」 | |
| 9 「ユニチカ・ストッフ」(総合素材展)の挑戦 | |
| 10 差別化原綿拡充の波―「トルファン」の登場 | |
| 11 哀悼 | |
| 12 急激な円高の影響と対策 | |
| 13 中央研究所新館完成―非繊維拡充へ加速 | |
| 14 研究の花開くハイテク商品 | |
| 15 経営強化特別対策「R100対策」の実施 | |
| 16 総合管理システム「UPS」構築ヘ | |
| 17 ナイロンフイルム製造技術海を渡る | |
| 18 「海外紡」の終焉 | |
| 19 超高速合繊紡糸技術の確立 | |
| 20 バイオメディカル分野への進出(II) | |
| 21 哀悼―昭和天皇とユニチカ | |
| 22 復配の発表と社長交代 | |
| 23 創立100周年―新しい出発 | |
| ● 第1章 天然繊維事業部門 | |
| 1 綿(綿合繊)糸布部門の概況 | |
| 2 羊毛部門の変遷 | |
| 3 製品部門と官需部門 | |
| ● 第2章 合化繊事業部門 | |
| 1 ナイロン事業の概況 | |
| 2 ポリエステル事業の概況 | |
| 3 生産活動 | |
| 4 レーヨン部門の変遷 | |
| 5 ビニロン・化成品事業の変遷 | |
| ● 第3章 ガラス繊維事業部門 | |
| 1 創業のころ | |
| 2 拡大期へ向かう | |
| 3 新しい体制の展開―UUGと垂井工場のスタート | |
| 4 構造改善期 ―UUGの工場移転とICクロスの生産開始 | |
| 5 新しい発展の路線 | |
| ● 第4章 プラスチック事業部門 | |
| 1 樹脂事業の歩み | |
| 2 フィルム事業の歩み | |
| ● 第5章 スパンボンド事業部門 | |
| 1 スパンボンドの始まり | |
| 2 BSM開発室の活動と企業化決定 | |
| 3 増設の足跡 | |
| 4 スパンボンドの用途別発展 | |
| ● 第6章 エンジニアリング事業部門 | |
| 1 創業から拡大へ | |
| 2 苦難の時期 | |
| 3 着実な上昇 | |
| ● 第7章 建設・不動産事業部門 | |
| 1 初期の頃 | |
| 2 面開発プロジェクトと開発本部の時代 | |
| 3 建設、不動産機能の合体 | |
| 4 苦闘の時期 | |
| 5 景気回復と事業の活況 | |
| ● 第8章 国際事業部門 | |
| 1 旧両社の流れ | |
| 2 ユニチカの国際事業運営 | |
| ◇ニチボー | 体育連盟の復活/バレーボール /バスケットボール/ソフトボール・軟式庭球/文化活動と職場皆唱 |
| ◇日本レイヨン | 体育・文化活動の再開と活性化/開花期へ/全盛期へ |
| ◇ユニチカ | ユニチカ発足から/バレーボール/バスケットボール/ソフトボール/陸上競技/ラグビーフットボール/文化活動について |
| ユニチカ株式会社定款/役員任期一覧表/会社の系譜/組織図/資本金および業績の推移 部門別売上構成の推移/事業所一覧/廃止工場一覧/関連会社一覧/ユニチカ社歌 |
| ● 参考文献 |
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| ● あとがき |
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