部門別売上高

（単位：百万円、％）

部　　　門			売上高	前期比	構成比
部　　　門			金額(百万円)	比率(%)	比率(%)
繊　維	化　合　繊	エステル	47,808	91.7	20.1
		ナイロン	22,188	90.1	9.3
		ビニロン・レーヨン	10,674	89.8	4.5
	天　然	綿	23,451	103.7	9.8
		羊　毛	5,445	79.2	2.3
		二次製品	12,347	95.9	5.2
	計		121,915	93.0	51.2
非　繊　維	プラスチック		40,479	102.9	17.0
	エンジニアリング・建設・不動産		54,220	101.4	22.7
	その他の非繊維		21,705	109.1	9.1
	計		116,406	103.3	48.8
合　　計			238,321	97.8	100.0

設備投資の状況

当期中に実施した設備投資は 5,591百万円（前期比 2,238百万円減）であり、
その主なものは次のとおりであります。

   1.宇治工場
         ナイロン製造設備の合理化工事（継続中）
   2.宇治プラスチック工場
         フィルム製造設備の改造及び品質向上化設備の新設（完成）
   3.常盤工場
         紡織設備の集約化工事（継続中）
   4.岡崎工場
         ユーティリティー設備の新設及び更新（継続中）

資金調達の状況

当期は、増資及び社債の発行による資金の調達は行っておりません。なお、当期末現在の社債及び借入金の合計残高は 216,205百万円（前期末比18,518百万円減）であります。

会社が対処すべき課題

今後につきましては、景気は回復基調にあるものの、急速な好転は期待できず、経営環境は依然厳しいものと予想されます。

このような状況の下で、当社は、中期経営計画「ＳＡ'98 計画」に基づき、引き続き収益体質の強化を図ってまいります。繊維事業においては、再構築した事業構造をベースに、更に収益改善を進めるため、差別化品など事業性のある商品分野の一層の強化拡大を推進します。非繊維事業においては、プラスチック、スパンボンド、エンジニアリングを中心に販売・生産・開発にわたって重点的に経営資源を投入し、事業の拡大と収益力の更なる向上を図るとともに、機能性複合材などの新規事業分野の育成を強力に推し進めます。また、繊維事業、非繊維事業ともに海外展開を強化する一方、綿紡織の集約化を始めとする生産、販売両面でのコスト削減により、競争力の強化に努めます。さらに、財務体質の改善に注力するとともに、関係会社を含めたグループ総合力の強化のための諸施策を着実に実行してまいります。

これまでの施策の成果が徐々に現れてきておりますが、更に一段の事業構造の改善と経営基盤の強化に努め、厳しい事業環境下でも安定した収益を確保できる企業体質の確立を図る所存でございます。?

営業成績及び財産の状況の推移(単位：百万円)

期　　別	第183期　 (平成4年度)	第184期　 (平成5年度)	第185期　 (平成6年度)	第186期　 (平成7年度)
売上高	264,278	247,275	243,774	238,321
経常利益　（Δは損失）	2,084	Δ1,061	2,795	3,050
当期利益　（Δは損失）	209	Δ5,431	Δ3,743	37
1株当たり当期利益　（Δは損失）	0円44銭	Δ11円41銭	Δ7円86銭	0円08銭
総資産	392,178	365,285	355,342	335,235

（注）1.　第183期の売上高は、産業界全般の需要低迷の影響を受けて繊維事
　　　　　業を中心に大幅な減収となり、また経常利益、当期利益も減収とな
　　　　　りました。
　　　2.　第184期の売上高は、繊維事業の不振から減収となり、損益も悪化
　　　　　して経常損失となりました。さらに構造改善費用等の特別損失の計
　　　　　上により、当期損となりました。
　　　3.　第１８５期の売上高は、若干の減収となりましたが、経常利益は、
　　　　　コスト削減と非繊維事業の好調から増益に転じました。しかしなが
　　　　　ら、引き続き構造改善費用等の特別損失を計上したことにより、当
　　　　　期損失となりました。
　　　4.　第１８６期の状況については、前記「営業の経過及び成果」のとお
　　　　　りであります。