KPIの目標値を達成するための主な施策のロードマップを作成しました。
| 2022年度 | 2023－2025年度 | 2026－2029年度 | 2030年度 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ① | 安全で安心な 「暮らし」の実現 |
食の安全に貢献 する製品 |
バリアフィルムの拡販 バリアフィルムのグローバル展開① （中国、アジア） グローバル展開② （EU、北米） |
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| 衛生性を高める 製品 |
防疫関連製品の拡販 自然災害対策資材の上市 自然災害対策資材の拡販 浄水、VOC対策製品の拡販 |
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| 安全（工事等）対策 に関連する製品 |
土木、建築の安全に貢献する資材の拡販 災害対策製品の拡販 |
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| ② | 便利で快適な 「暮らし」の実現 |
電気・電子部品関連素材 |
半導体関連素材の開発と拡販 デジタル・高速通信 関連の開発 デジタル・高速通信関連製品 に貢献する素材の上市と拡販 スマートテキスタイルの開発 |
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| 自動車部品関連素材 |
軽量化素材の拡充
塗装レス素材の拡充
センサー用部材の拡充
EV・自動運転に
貢献する素材の拡販 |
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| ③ | 環境と共生する 「暮らし」の実現 |
グリーン製品 （バイオマスとリサイクル 材由来の成分を25%以上含 むプラスチック） |
場内リサクルの拡充 プレコンシューマー材（一部） によるケミカルリサイクル拡充 マスバランス方式の導入（バイオマス、リサイクル） ケミカルリサイクル 技術の高度化 ケミカルリサイクル 設備導入 バイオマスプラスチックの拡販 |
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| ④ | 環境と共生する 企業活動の推進 |
CO2排出量 （国内全グループの Scope1とScope2） |
省エネ活動 再生可能エネルギー、クレジット導入検討 低排出量装置への転換 |
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| 廃棄物場外処理量 （国内全グループ） |
産業廃棄物のリサイクル強化 廃棄物削減用設備導入 |
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| ⑤ | 人権の尊重 | 人権関連教育 （5年で海外を含む 全グループ一巡） |
国内全グループへの人権方針等の周知 海外関連会社 （人権方針等）検討 海外関連会社 周知①～⑤（20% x 5年） |
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| ⑥ | 働きがいのある 会社づくり |
休業災害発生件数 （国内全グループ） |
不要設備の撤去 製造設備の安全化 安全活動による危険作業抽出と対策 |
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| 健康経営優良法人認定 |
認定継続 社内定着（取組浸透・施策拡充） 施策拡充・実施（継続） |
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| ⑦ | ダイバーシティ の推進 |
女性管理職比率 （海外を含む全グループ） |
意識改革（Ｔ職女性及び直属上司） 積極的な昇格戦略の推進（昇格基準の見直し等） キャリア採用の強化 |
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| 本社新卒採用（総合職） 女性比率（ユニチカ㈱） |
公正な採用選考の継続、計画的な配属の継続 |
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| 男性育休取得比率 （国内全グループ） |
制度浸透、取得推進活動の継続 |
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| 中核人材プール （経営/生産/DX） |
育成計画の 検討 育成計画の 実行 |
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| ⑧ | サプライチェーン マネジメントの 強化 |
CSR調達 （主要取引先） |
購買方針周知
CSR調達アンケート 課題抽出、
改善活動 購買方針周知
CSR調達アンケート 課題抽出、
改善活動 購買方針周知
CSR調達アンケート 課題抽出、
改善活動 |
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